他们没有差异化竞争的意识，后期运营成本足足比其他公司高出30%以上，如果这样的情况持续下去，他们和那些大的棋牌公司如何竞争?　　其实在我看来，与其大家扎堆去拼抢一个省的市场，还不如去抢占一个属于自己的...

　　对于坚持就不用说了，任何创业者，有给自己多少的时间预算，在这个时间内只练内功，别想赚钱的事。...

所以从这一点来讲，我们先做好一个地基，再盖房子，再来提供使用，是这样一个逻辑。...

这个是根据不同的势能确定不同的战略。...

　　尽管门槛更高，但大家还是拼命往里头挤。...

　　我认为，在大量棋牌企业选择房卡模式的时候，去做金币模式的棋牌产品或许是一个不错的选择。...